管理人才培训

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卓越领导力发展项目

企业管理者在经过系统的管理技能学习和实践之后，他们发现管理技能并不能有效地解决团队管理和组织发展的问题，运用制度和机制维持企业运作秩序已经不能满足企业在快速成长过程中的发展需求。领导力修炼成为管理者从...

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卓越（内部）导师培养

总概华工咨询通过导师基础技能培养、导师辅导任务实践及辅导汇报结业三阶段递进，帮助内部导师成长，解决企业人员互助式培养的问题。针对问题：Ø新人不好用，工作安排不出去，骨干员工的工作过量；Ø新人流失严重，...

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中层管理人员能力提升项目

总概括：为解决企业中层管理人员管理能力薄弱的问题，华工咨询帮助企业诊断出中层管理人员的能力短板，设计相对应的一系列混合式培养，帮助中层管理人员认识自身优势，克服自身的短板，发挥出色的团队领导能力。企业...

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新晋基层提升项目

总概括基层管理人员在企业管理人员中占比最大，华工咨询为提升培养效率，在课程内容的设计与安排上，抛弃传统培训中较繁杂的培训思路，根据 “触发意识-掌握技能-改变行为” 的导入思路，引导新晋基层管理者...

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