培训体系规划

   企业在培训体系建设中存在的问题

◆  公司培训虽然增加投入，但没有提升效果，培训的投资经常收不回来，什么原因？

◆  员工把培训当成一件枯燥的差事，没有学习积极性和主动性？

◆  培训的课程很单一，没有创新或者改变，质量跟不上员工需要？

◆  培训没有验收体系，每次都像走过场，越来越演变成形式上的事情……

•   华工咨询的解决思路

◆  诊断模型：华工培训体系诊断模型图©

◆  诊断流程：从现象入手，深入分析诱发现象的原因，对照提出改进建议

◆  开展程序：严格按照“调研→诊断→优化→规划”的流程进行

◆  诊断工具：自有版权工具包

•   客户收益

◆  把握现状：对培训体系进行多角度全方位的诊断，深入把握企业培训体系现状，系统、全面把握当前培训工作情况

◆  优化提升：诊断结果结合华工培训体系方法论，打造定制化培训体系优化方案

◆  优化配置：优化和共享培训资源，提高企业资源配置效益

◆  推动落地：全面规划后续工作，明确分工，推动培训体系真正落地执行 

•   华工优势

◆  具有广泛的培训项目合作经验，擅长针对行业特点、企业需求打造定制化方案，科学规划进阶式实施；

◆  深厚的人力资源咨询服务功底和项目的策划实施能力结合，是任何一家只做咨询或只做培训的机构难以达到的效果；

◆  与多位资深客户近十年的培训体系合作经验。